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FPCC Frank Petersen Coaching & Consulting


- Prüfung, Kalkulation und Überwachung von Investitionsvorhaben

- Entwicklung von Geschäftsstrategien bei Beginn, Erweiterung, Verminderung und

   Beendigung

- aktive Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen

- Analyse von Markt- und Unternehmensstrukturen

- Management uns Systemprüfung bei Mehr- und Minderheitsbeteiligungen

- Krisenmanagement

- Moderation in Konfliktsituationen

- Geschäftsführung im Rahmen „Manager auf Zeit“

- Begleitung in besonderen betrieblichen oder persönlichen Momenten


Umfangreiche Themen werden mit externen Spezialisten gelöst.

Leistungsspektrum Consulting